通院、空间院代表团

西电新闻网讯（通讯员刘航）7月14日上午，学校第五届六次教代会通信工程学院、空间科学与技术学院代表团分组讨论会在北校区主楼二区218会议室进行。校长杨宗凯出席讨论会，会议由通信工程学院党委副书记张君博主持。

与会代表重点围绕《校院管理机制改革实施办法》《绩效工资实施办法》展开。代表们一致认为两个实施办法重点突出，内涵丰富，厚植创新，聚焦学校第十二次党代会提出的发展规划，瞄准学校发展所需，基层单位所盼，师生民心所向，提出了立根固本、相得益彰的有力举措，激发了学校对标“一流”、追赶超越的内生动力，为学校综合改革打响了“发令枪”，按下了“快进键”，

讨论过程中代表们就校院管理机制、本科生院运行管理模式、激发教师干事创业活力、绩效工资改革内涵等事项提出了具体意见建议。

在校园管理机制改革中，代表们以内部治理体系改革、争取外部资源、学院办学主体地位、本科生院建设及科技成果转化五个方面发表了意见。

代表们建议学校各部门之间应加强同向联动，理顺协同机制。建议学校在优化内部资源配置的同时，应有专岗专人立足上位法，了解学校外部政策环境，集中力量为学校的发展赋能助力。在本科生院建设工作中代表们提出不仅要注重通识教育的培养，也要把握好专业的比较优势，保证毕业生的综合素养和专业能力并重。在简政放权、放管结合、重心下移的校院管理机制改革中，学校应充分论证，逐步推进，继续加大学院在人才引进和创收分配等方面的自主权，建立符合各学院建设发展实际和预期目标的评价指标体系，从而真正激发学院主动作为。

在绩效工资实施办法方面，代表们从聘岗考核方案、激活教师活力、人才引进三个方面提出了建议。代表建议针对教师开展个性化岗位职责制定，让专注前沿探索的教师可以潜心从事研究，促进师资队伍的多元化发展。代表们建议学校在综合改革过程中既要坚持成果导向，也要关心基层踏实立足岗位做贡献的教师群体，让学校各项改革既有高度，也有温度，激发全体教师爱岗敬业、投身改革的积极性。代表们建议人才引进标准应当以人为本，应该对新进人才进行全要素、多方位考量，让青年教师聚焦科研、勠力创新。

杨宗凯认真听取了大家的讨论，并就代表们关注的有关问题与代表们进行了解释、交流和沟通。他强调改革是学校第十二次党代会提出的任务与目标。今天的改革就是把更多自主权赋予学院，通过体制机制有效地将学校学院两级串联起来促进学校稳步发展。接下来学校还会就大家关注的教学、科研、学工等各方面的改革工作给予政策上的详细解读，希望各位代表继续关注学校改革，积极建言献策，共同促进学校发展。

电院、人工智能学院代表团

西电新闻网讯（通讯员高兴东邓鉴）7月14日上午，第五届教职工代表大会暨工会会员代表大会第六次会议电子工程学院、人工智能学院代表团19名代表在北校区西大楼III区109会议室开展了分组讨论。总会计师谢军占参加聆听了各代表的建议意见并进行了讨论。会议由电子工程学院党委书记徐克主持。

徐克首先对本次会议的讨论内容和议程安排作了简要介绍，鼓励各位代表围绕本次《校院管理机制改革实施办法（试行）》、《学校绩效工资实施办法（试行）》开展充分讨论，踊跃发言，积极为学校发展建言献策。代表们纷纷表示，杨校长的讲话对标贯彻落实党的十九大精神和学校十二次党代会精神，站在全球战略的高度分析了高等教育在新时代面临的形势和挑战，做出了改革势在必行的基本判断，明确的回答了为什么要改革、改革的目标、怎么样改革等问题，言简意赅、思路清晰。杨校长的讲话统一了思想，进一步坚定了大家对学校改革的信心，代表们纷纷表示坚决支持和拥护学校的改革。代表们对李校长《校院管理机制改革实施办法（试行）》《学校绩效工资实施办法（试行）》的解读表示高度认同，一致认为《校院管理机制改革实施办法（试行）》和《学校绩效工资实施办法（试行）》立意深远、内涵丰富、重点突出、举措实在，对推动学校完善内部治理结构、全面加快学校一流大学建设具有重要作用。

代表们站在推进学校事业发展的高度，充分发扬主人翁精神，积极讨论，建言献策，充分肯定了两个《办法》的总体思路、基本原则、目标要求，同时提出了富有建设性的意见。

在校院管理机制改革方面，代表们认为，《校院管理机制改革实施办法（试行）》是学校管理改革的重要举措，是今后校院两级开展工作的重要保障，希望学校能进一步明确和细化书院和学院的权责关系，在关键问题上进一步完善管理职责，确保本科生培养质量如本科生授位率、毕业率等指标的稳步提升；代表们认为学校加强通识教育，是完善人才培养方案、提升人才培养质量的重要举措，建议学校应自上而下构建完善的通识教育体系，根据相关学院专业特色，明确通识教育内容和责任；在绩效工资方面，代表们表示，按照学校《绩效工资实施办法》，科技成果转化收入不纳入绩效工资管理，希望学校能在教育部和科技部规定制度的框架下，扩大科技成果转化范畴，提高教师争取科研项目的积极性。

谢军占全程认真听取代表们的发言，并对代表们提出的问题给出了明确的解答和解读。讨论结束后，谢总会做了总结讲话和重要指示，要求代表们要有大局意识，坚决支持学校的综合改革，促进学校更好更快的发展，他也希望学院班子发扬民主、攻坚克难，做好学院的改革方案，高质量地完成学校改革的各项任务。

机关代表团一组

西电新闻网讯（通讯员杨颖川）7月14日上午，第五届教职工代表大会暨工会会员代表大会第六次会议机关代表团一组在北校区办公楼第三会议室进行了讨论。副校长蒋舜浩参加了本组讨论，充分听取代表们的意见和建议。代表们认真讨论了《西安电子科技大学校院管理机制改革实施办法（试行）》和《西安电子科技大学绩效工资实施办法（试行）》。机关一组讨论由机关党委书记朱红星主持。

讨论会上，代表们踊跃发言、热烈交流。各位代表站在推进和落实学校第十二次党代会部署的高度，以学校发展大局为重，围绕《西安电子科技大学校院管理机制改革实施办法（试行）》和《西安电子科技大学绩效工资实施办法（试行）》（以下简称“两个实施办法”）进行了热烈的讨论，从不同角度提出了许多建设性的意见和建议。代表们一致同意两个实施办法。

代表们一致认为两个实施办法符合学校发展的现状，特别是杨宗凯校长报告中所讲的改革的依据、改革的三大关键以及改革的三大保障契合我校发展实际，为此次改革指明了方向，也是我们进一步细化改革的指导。代表们建议，大部制、学部制等改革要有一个渐进的方案，在学校绘制明确的大部制机构图的前提下，建议由政策研究室牵头，各职能部门参与，共同出台大部制改革的细则，厘清职能，分清职责，既避免交叉重复，又责权明晰。代表们建议，两个实施办法体例要统一、文字表述前后要统一。建议成立写作班子，统一体例，统一内容，进一步完善两个实施办法。代表们建议，在本科教育方面，本科生院、书院、学院的职责要进一步明确。

关于绩效工资方面，代表们建议应重视管理队伍的待遇，让管理队伍看到希望；此次改革中，建议考虑离退休人员的待遇增长；校医院常态化加班的工作，如急诊等工作的待遇应予以考虑；与核心指标不密切相关的党政机关，也应适当考虑奖励绩效。代表们建议由职能部门组成宣讲、细化两个实施办法的推进小组，分别到各学院去协助做好相关的实施细则的起草、拟定工作。为了创办优质的基础教育，代表们建议在核实中学、小学、幼儿园的工作任务的基础上，参照“四定”，进行改革，确保西电幼儿园、附属小学、附属中学的办学质量让教职员工感到满意，感到放心，感到荣誉感。代表们建议充分分析职员职级制的可行性，减少学校收入发放的总盘子，也能鼓励机关管理人员努力工作。代表们建议，将此次各组的建议整理分类，好的意见建议予以采纳，其他的建议应由相应的部门给代表做出解释说明。

蒋舜浩在认真听取了代表们的发言后表示，学校改革的顺利推进需要充分调动各个层面教职工的积极性。各位代表要在本单位教职工中宣讲好本次教代会的精神，进一步征求对两个实施办法的建议。