电院、人工智能学院代表团

西电新闻网讯（通讯员邓鉴 李燕）1月15日下午，学校第六届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议电子工程学院、人工智能学院代表团20名代表在北校区西大楼III区109会议室开展了分组讨论，校长杨宗凯，副校长李建东参加聆听了各代表的建议意见并进行了讨论。会议由电子工程学院党委书记蔡固顺主持。

会议围绕《校长工作报告》、《学校财务工作报告》及工会相关报告展开充分讨论。代表们一致认为，这次大会是一次统一思想、振奋精神、争创一流的大会。代表们纷纷表示，杨校长的报告客观全面地回顾和总结了学校过去五年在党建领航、改革创新、办学质量和水平提升等方面的主要工作和取得的成绩，进一步明晰了当前学校进入的新的历史方位和肩负的历史使命。

最为重要的是本次校长工作报告回答了我们站在新的历史方位完成肩负的历史使命，我们要“怎么干”的问题，那就是通过坚守、追赶和超越三大战略工程来实现。三大工程为我们指明了奋斗方向，明确了具体任务。代表们高度认同校长报告是站在全球战略的高度，以红色基因为底蕴，以建设一流大学为引领，以树立教育标杆为己任，为西电明确新方位、新使命，为学校新时代全面推进学校各项事业的跨越式发展吹响了集结号。代表们对其他报告也给予高度认可和赞同，尤其对谢总会所作的《学校财务报告》表示赞同，认为报告客观全面、实事求是地反映了学校5年来的的财务状况和收支情况，提出的2019年财务工作思路清晰，工作举措务实得力。

在讨论中，代表们紧扣大会主题，突出重点，立足发展，就“三大战略”工程、综合改革、学科建设、人工智能+教育等各方面，从不同层次、不同角度、不同方面提出了许多建设性的意见和建议。

在本科教学方面，代表们建议，西电应该坚守自己的本科教学特色，重视核心、基础课程教育，加强校企联合办大学，从企业聘用师资，解决应用脱节问题；在综合改革方面，代表们建议学校在“两项体制、两项机制”综合改革框架基础上，设立特区制度，促进学校五大体系建设，破解瓶颈问题；在人才引进方面，代表们建议学校在充分研究国家政策的基础上，出台有利于学校人才引进的相关政策，进一步提高人才待遇，做好长久规划；在人才队伍培养方面，代表们建议职能部门统筹协调，加强助力和引领青年教师的成长成才；在学生培养方面，代表们建议出台相关政策，鼓励各任课教师课后加强与南校区学生的沟通和互动，加强人才培养环节的教与育。

校长杨宗凯和副校长李建东全程认真听取代表们的发言，并对代表们提出的问题给出了解答和解读。讨论结束后，校长杨宗凯做了总结讲话和重要指示，对电子工程学院和人工智能学院今后的发展提出了更高的要求和期望，希望大家能够继续踏实认真地把各项任务落到实处，做好学校改革的坚定拥护者和传播者，更好地推动学校实现长远发展。

机关代表团一组

西电新闻网讯（通讯员孙寅林）1月15日下午，第六届教职工代表大会暨工会会员代表大会机关代表团一组在北校区办公楼第三会议室进行了讨论。总会计师谢军占参加了本组讨论，充分听取代表们的意见和建议。代表们认真讨论审议了《校长工作报告》和《学校财务工作报告》，并就学校发展积极建言献策。机关一组讨论由机关党委负责人召集。

谢军占表示，昨天听了杨宗凯校长所做的工作报告，感触深刻，精神振奋。《校长工作报告》就学校下一步的改革发展进行了总体规划，对西电的追赶超越做了全面部署和安排，指引我们砥砺前行。机关代表团绝大多数都是机关干部，是学校建设发展的主力军，要有西电情怀，积极思考，主动担当，为学校新的发展贡献力量。

各位代表重点围绕《校长工作报告》，结合学校实际，紧扣学校追赶超越再发展的主题，积极建言献策，讨论心得体会。

讨论会上，与会代表认为《校长工作报告》（以下简称《报告》）总结2016年工作全面客观，对创建一流大学的分析思考深刻到位，提出的2017年重点工作任务目标清晰明确，各项工作安排措施有力，是一个加油鼓劲、振奋精神的报告。整个《报告》内容简明扼要，很接地气，内容务实，聚焦重点，立意高远。

各位代表在讨论中紧扣大会主题，突出重点，立足发展，着眼“双一流”建设、人才培养与科学研究、人才队伍建设等，谈认识、讲体会，从不同角度提出了许多建设性的意见和建议。

在科学研究方面，一些代表认为要加强科研投入，做有组织、有规划的科研，学校应从顶层设计出发，集中学校优势资源，瞄准几个重点方向，组织科研教师，创造新成果。

在人才培养方面，代表们认为学校要关注青年教职工住房问题，积极推进附中附小的发展，对基础教育要多加支持。加强对本校的干部教师进行关怀，防止人才流失，注重引进人才和本土人才的平衡关系。

在管理改革方面，一些代表代表认为应加强部门之间的联动与协同，共同努力，推动工作。加快北校区社区改造还有环境治理工作，提出明确的时间进度表和整体规划，加快推进第一期的工程建设。要研究加强学校周边开发，统筹规划，为学校发展提供经济支撑。

在学生培养方面，一些代表认为在推进“人工智能+教育”理念的推进过程中要以学生发展为中心，同时还要兼顾基础教育方面的结合发展。本科教育教学方面要积极主动向上级、向地方部门争取一些资源，同时学校要出台一些政策进行积极导向。

一些代表还围绕管理服务综合保障和改善民生等方面提出了很多建设性的建议和举措。

通院、网信院代表团

西电新闻网讯（通讯员刘宇鹏 刘航）1月15日下午，学校第六届一次教代会通信工程学院、网络与信息安全学院代表团分组讨论会于北校区主楼二区218会议室进行。党委副书记杨银堂出席讨论会，会议由网络与信息安全学院党委书记张美茹主持。

讨论期间，与会代表对《校长工作报告》、财务报告等大会主要报告进行了热烈的审议讨论。代表们一致认为，《校长工作报告》语言精炼、客观详实地总结了过去5年来学校各方面的主要成绩和重大进展，成果丰硕、振奋人心；深入分析、科学判定学校当前所面临的机遇挑战、所处的历史方位使命，全面透彻、定位准确；前瞻性提出了“坚守、追赶、超越”三大工程，为学校在新的历史时期，奋力建成特色鲜明的一流大学描绘了宏伟蓝图、进一步指明了前进方向。代表一们致认为，学校《财务工作报告》思路清晰、内容完善、专业性强，全面客观的反映了学校的财务工作状况，也充分体现了学校在推动资源配置更好支撑保障内涵式转型跨越发展方面的积极成效。

在讨论过程中，代表们立足学校实际，结合校长报告，从关乎西电长远发展的战略高度，积极建言献策，就学校事业发展提出了客观中肯的意见和建议。

代表建议进一步凝练、丰富学校提出的特色鲜明一流大学战略目标的内涵与外延，明确统一表述、形成广泛共识。在已有的大框架下，建议进一步完善、厘清“三大工程”所涵盖和统领的内容与范畴，明确实施的时间边界，同时出台详细的实施方案，确保真正落到实处、取得实效。

代表建议尽快出台具体方案和政策，加快推进人事制度改革两个轨道的并轨衔接。在坚持绩效导向、继续推进“四定”的同时，充分考虑从事一线教学和基础理论研究教师等具体情况，探索分类分层分档考评机制。重视教师队伍特别是青年教师发展，进一步建立健全培养、扶持帮助机制。

代表建议继续巩固和发展好西电已有的人才培养优势，同时妥善处理好、对接好人工智能+教育标杆创建与传统教育教学的关系。在推动课程、培养模式、课堂教学等改革中，进一步处理好改革频率与教育教学规律、教育制度机制与形式内容、以及不同课程不同老师之间共性与个性的关系。

代表建议匹配校院两级管理体质改革需求，针对学院在创收分配、发挥财务自主权等方面，出台明确指导性文件。针对学院的各项工作能够有效协同融合，加快国家对于科研工作和科研人员利好政策在学院层面的落地，让老师更加淡定从容地把更多精力集中于教学科研。

代表建议关乎学校发展的重大制度、规划、改革方案、重大报告等，前期均能充分论证，并广泛听取意见建议。进一步强化教代会制度的落实，依法依规依程序发挥好教代会民主管理、民主监督的职能。

代表建议加快推进“十大民生工程”落实，加大基本建设预算投入，保障一流大学创建中教职员工住宅、公用房等发展需求。加大“开源”力度，合理高效开发和布局学校周边优质资源，助力学校发展。

讨论会最后，杨银堂对各位代表的献言献策表示感谢，并对代表们提出的问题进行了互动与回应。他指出，学校的发展离不开每位教职员工的努力，希望大家继续以时不我待、奋力拼搏的积极姿态，与学校始终同心同向同行，为早日建成特色鲜明的一流大学做出新的更大贡献！

机电工程学院、生命科学技术学院代表团开展分组讨论

西电新闻网讯（通讯员崔传贞 葛持恒）1月15日下午，第六届一次教职工代表大会机电工程学院、生命科学技术学院代表团在主楼三区143会议室开展了分组讨论。副校长蒋舜浩教授参加了分组讨论，会议由机电工程学院党委书记梁玮主持。

代表们本着认真负责、实事求是的态度，积极发言，各抒己见，对《校长工作报告》、《学校财务报告》等内容进行了热烈的讨论。会议气氛热烈，大家畅所欲言，对建设特色鲜明一流大学积极建言献策，提出许多宝贵的意见和建议。

代表们一致认为，今年的《校长工作报告》总结近五年来的工作全面客观，成绩令人鼓舞；从国际、国家、区域、高等教育和学校多层面解析了学校发展面临的形势、机遇与任务，观点正确、分析透彻、论证充分，进一步明确了学校新的历史方位与历史使命；重点工作明确，聚焦“坚守、追赶、超越”三大战略工程，是全面贯彻党的十九大精神、全国教育大会精神和学校十二次党代会精神，顺应时代发展潮流的前瞻之举，深刻回答了学校内涵式发展和建设一流大学怎么干的问题。《校长工作报告》是一个思考深刻、分析透彻、重点突出、凝心聚力、催人奋进的报告，体现了结合西电实际来推动改革开放再出发的坚定决心和担当，为学校未来发展指明了方向和发展路径。

代表们一致认为，今年的《财务报告》数据详实，客观反映了学校的财务整体运行情况，进一步体现了学校公开、透明、规范的办学思路。

讨论中，代表们紧密结合学校和本学院实际，就综合改革、学科建设、人才培养、民生等方面进行了广泛热烈的讨论，从不同的角度建言献策，提出了许多建设性的建议和意见。

在综合改革方面，有代表提出学校正在大力实施综合改革，改革也获得了成效，如建成的一站式服务大厅方便了师生，报账排队的问题也得到了有效解决，但有些政策存在不确定性，一些工作比如异地研究院不敢放手去干，需要学校进一步加强上级部门和学校相关政策的解读和宣传，各部门的信息化平台还需要进一步优化和整合。有代表提出学校应根据各个学院的实际情况，下发学院任务，并制定符合学院未来发展的科学评价，在资源配置上，对规模较小的学院应给予一定的扶持。

在学科建设方面，代表们一致认同“学科是人，人是学科”的理念，有代表提出第四轮学科评估分析结果目前没有体现在学科建设绩效上，为更好的在下一轮学科评估中取得好成绩，应在学部制基础上，合理配置资源，实施学部主抓学科建设，学校主抓学科评估的政策。

在人才培养方面，代表们一致认同人工智能+教育是未来发展的潮流，能很好的促进学校人才培养工作。有代表建议学校应继续加大教学投入，尤其是教学基础设施和教师教学基本保障的投入。

在民生方面，部分代表提出学校应积极想方设法，在政策许可的范围内在北校区开展拆旧建新，在南校区推进小学等基础教育工作。

蒋舜浩认真听取了代表们的发言，对代表们的意见和建议表示肯定，就代表们提出的问题进行了交流和沟通，并希望各位代表继续为学校建设特色鲜明一流大学群策群力，上下齐心，共同建设更美好的西电，共创西电新时代发展新篇章！

微电子、空间、材料学院代表团分组讨论

西电新闻网讯（通讯员刘涛 张卫青）1月15日下午，学校六届一次教代会微电子学院、空间科学与技术学院、先进材料与纳米科技学院代表团分组讨论会在北校区东大楼321B会议室进行。党委副书记、纪委书记任应坤同志出席讨论会并发言，会议由微电子学院党委书记黄伟主持。

会议重点围绕《校长工作报告》等大会主要报告展开热烈讨论，代表们一致认为《校长工作报告》立足时代、延续血脉、聚焦改革、崇尚创新、厚植开放、纲举目张、干货满满、提神鼓劲。《报告》从时间空间等五个维度深入研判，明确了历史方位和使命，坚守传承红色基因的“定盘星”，把稳人事牵引和学科统领的追赶“牛鼻子”，打造人工智能+教育的超越“强引擎”，并给出了明确的时间表、路线图。《报告》瞄准发展所需、基层所盼、民心所向，立德树人的初心和使命，家国情怀的血脉和底色，追赶超越信念与意志，始终与“北京时间”对表，与“时代脉搏”共振，与“西电故事”同声。代表们就人事分配制度改革、人才队伍发展、校院两级管理机制、民生工程等事项提出了不少良方妙策。《学校财务工作报告》思路清晰、统分结合、数据详实、实事求是，客观反映了学校财务工作的总体情况。

代表们一致认为，综合改革应当是以人事制度为关键的系统工程，要坚持目标牵引、过程控制、成效导向。要沿用好办法，改进老办法，探索新方法，处理好继承与创新的辩证关系，客观分析并切实解决好制约学校发展和教职工获得感的突出问题，做好改革过程中学校管理格局的平稳过渡和优秀办学经验的有效传承。确保改革的力度、发展的速度和师生的接受度始终同频共振。代表建议在综合改革过程中要注重多维多层协同，确保信息高效对称，政策同向发力，举措相得益彰，避免政出多门；综合改革是存量的调整，在学校机构变革和人事调整时，应当注重夯实基础，加强新岗位新人员的培训，做好优秀存量的传承；综合改革要注重动态调整，畅通闭环反馈渠道，优化双向互评体系，通过收集反馈，因时而化调整，为综合改革良性发展注入持久动力。

代表指出，在重心下移、资源下放、“四定”驱动的校院管理机制改革中，学校应当简政放权、有力有序，逐步扩大学院在人才引进、收入分配的自主权。重视学院机关建设，对标国外名校管理体制，选优补齐配强一线工作人员，强化学院机关现代化管理能力，为师生提供“五星级”服务。学院需要了解资源分布的明细账，掌握统筹调配的指挥棒，靠前站位，主动作为，确保指标任务接得住，执行路线思路清，落实举措有保障。

人才队伍建设方面，代表指出学校计划“预聘--长聘”人事管理体系用5到10年与现有常规体系并轨运行，充分体现改革的实事求是改革导向，人事制度改革牵一发而动全身的改革关键，稳中求进才可行稳致远。学校应当在硬条件和软待遇方面与省内兄弟高校纵横对标，多措并举提升学校引才聚才的吸引力。

人才培养方面，代表指出在大思政的格局下，学校应为课程思政插上信息化的翅膀，将西电“信党、爱国、为民”的基因底色与电子信息化的行业特色创新融合，在专业课程内浓墨重描我校前辈宿儒许党许国的情怀、沉潜务实的作风和锐意进取的精神，结合MOOC等新形势打造系列课程思政金课。代表建议学校在教育教学改革过程中应对教师加强正向激励，对于在改革中先试先行、善于实践的教师加大过程和成果奖励，让教师创新有劲头，工作有盼头，形成良性互动的氛围。

民生工程方面，代表一致认为教师员工是支持学校建设发展和改革的核心力量，教师的获得感、幸福感和安全感应是衡量改革举措的重要指标。学校在追赶超越的统筹布局中不仅要重视“高、大、上”的权重指标，也要看到教师关注的“细、微、实”的民生工程，在校园环境优化、人才房建设等方面蹄疾步稳、实质推进，让学校各项改革既有高度，也有温度，让教师员工砥砺奋进的同时可以享受到学校发展的红利，充分激发爱岗敬业、投身改革的内生动力。

任应坤认真听取了各位代表发言，在总结发言时表示，对校长的工作报告和财务报告，大家总体上非常肯定的，无论是对五年来办学成就的总结回顾，还是对学校未来发展的分析判断，既立足现状、实事求是，又考虑未来。任应坤肯定了大家在讨论中提及的问题，会及时将意见反馈。他表示学校发展中存在一些问题，面对问题，不能被问题吓倒，改革就是解决问题，勉励大家面对现状，提振精神，往前看，解决原有问题，投入新的发展。同时任书记提到，在讨论中感受到西电广大老师、干部对于学校的情怀和热爱，有这样的老师和情怀，学校的未来都是光明、灿烂的。

计算机科学与技术学院、经济与管理学院代表团

西电新闻网讯（通讯员刘昭）1月15日下午，学校第六届一次教代会计算机科学与技术学院、经济与管理学院代表团分组讨论会于北校区主楼二区319会议室举行。校长助理王泉出席讨论会。会议由计算机科学与技术学院党委书记李青山主持。

讨论过程中，代表们紧扣大会主题，重点围绕《校长工作报告》、《学校财务工作报告》及工会相关报告等大会主要报告展开热烈讨论，就学校改革发展中各自所关注和碰到的不同类型和不同层面的问题，以主人翁的态度积极建言献策。

大家一致认为，《校长工作报告》全面总结了学校五年来完成的主要工作和取得的重要成绩。彰显党的领导核心作用，聚焦改革创新发展方向，着眼一流建设战略布局，办学质量和水平显著提升，全校师生备受鼓舞。报告准确定位和把握学校历史方位与历史使命，聚焦“坚守”、“追赶”、“超越”三大战略工程，理念新、站位高，明确了学校后续发展任务和工作路径。《学校财务工作报告》数据翔实，直观明了，近五年学校财务整体平稳，学校收入逐年增长，民生保障投入持续提升，财务服务保障能力进一步增强，服务质量和效率显著改善，为一流大学建设提供有力保障。

代表们以高度的政治责任感和使命感，从不同层次、不同角度提出很多建设性意见和建议。以下从改革推进、财务保障、管理服务和民生建设四个方面给出建议汇总。

改革推进方面，在新时代背景下，在学校发展新征程中，目前学校改革力度大、范围广，建议在加快推进改革的同时，边改革边总结，及时发现问题和解决问题，循序渐进，步步为营，通过执行到位保证好的顶层设计能有效落地；同时，建议多维度加强宣传，让全校师生能全方位领会学校改革理念和具体方案，减少因信息不对称而出现共识度不足等问题；另外，建议学校相关部门加强调研，分类推进具体改革举措，进一步完善改革体系，例如人才培养模式改革中在线课程选择、课程评价政策等避免出现一刀切现象。

财务保障方面，建议学校进一步加强调研，加大经费管理改革力度，在开源节流等方面细化相关政策；同时，在学校整体平衡原则下，加大学院创收收入自主管理的支持政策，使得学院办大学有更多更强的资源配置能力。最后，在人才培养中加强研究生培养投入，优化财务保障结构。

管理服务方面，信息化对推进学校改革的重要作用已经达成共识，建议学校相关部门加快信息化内容方面的建设步伐，尽快解决各部门信息系统“信息孤岛”问题，提高学校本科、研究生、国资、内控、招投标、学科等各口信息系统协同联动性，全面提升信息系统服务师生的能力。

民生建设方面，随着学校人才队伍的不断扩大，建议学校加快推进教师住房条件改善工作，特别是针对青年教师住房问题，加强与省市内其他高校的调研和联动，落地问题解决方案。

王泉认真听取了代表们的发言，对参加本次讨论会代表的献言献策表示感谢，并对代表们提出的问题进行了解释和回应。他表示，改革制度的实施需要在实践过程中不断完善，也需要广大教职工的正确理解，希望广大教职工凝心聚力，锐意进取，共创西电发展新篇章！

物光院、数统院认真讨论工作报告

西电新闻网讯（通讯员姚娇）1月15日下午，学校六届一次教代会物理与光电工程学院、数学与统计学院代表团分组讨论会在北校区西大楼412会议室进行，副校长高新波出席讨论会。会议由数学与统计学院党委书记高俊亮主持。

会议重点围绕《校长工作报告》等大会主要报告展开讨论，代表们积极建言献策，以基层教师的视角，谈问题，明思路，凝共识，谋发展。代表们一致认为，《校长工作报告》综合全面、主题鲜明，在全面回顾过去五年的工作成绩和主要经验的基础上，立足于学校当前的历史方位与历史使命，明确了聚焦坚守、追赶、超越三大战略工程的主要任务，展现出勇于创新、锐意进取的精神面貌，报告立意高远、催人奋进。对于学校《财务工作报告》，代表们认为数据详实、思路清晰，从学校财务收入和支出的持续增加能感受到学校的快速发展，对于学校经营的整体情况表示肯定。

在讨论过程中，各位代表结合学校发展面临的形势和任务，以高度的主人翁意识就学校改革与发展提出了中肯的意见和建议。

围绕推进学校治理体系改革，代表们认为深化院校管理机制改革，学院班子建设是接好招、让改革政策落地的关键。希望学校能进一步在高层次和有发展潜力的人才引进方面能给予学院适当灵活的政策支持；深化面向一流学科建设体制改革方面，代表们普遍赞同以学科为统领，优化资源配置，激发内生动力。代表建议学校建立基础课程保障体系，在经费和资源上给予持续支持；在人事制度改革方面，代表普遍支持学校推行的“四定”和绩效酬薪分配工作。代表建议，学校建议可设立专项经费用于中青年教师和干部的培训、培育；在管理服务保障方面，代表建议就广大教师工关心的教职工办公用房、住宅公寓、子女上学场所、生活工作环境改善等给予更明确的时间表和路线图。

副校长高新波仔细听取了代表们的意见建议，并就代表们提出的问题进行了解答与沟通。他指出，坚持改革开放再出发，全校上下必须立足自身岗位，解放思想，增进共识、团结协作，希望各位代表继续从学校改革发展大局出发，为学校发展出思想、出点子、出办法、出力气，共同为学校担当，助力学校答好“坚守、追赶和超越”的改革问卷。

人文学院、外国语学院、马克思主义学院代表团

西电新闻网讯（通讯员辛妮）1月15日下午， 西安电子科技大学六届一次教代会人文学院、外国语学院和马克思主义学院代表团分组讨论在北校区老干部活动中心会议室举行，副校长石光明听取了代表们的意见建议并参与讨论。会议由人文学院代表团团长李文兴主持。

与会代表重点围绕《校长工作报告》《学校财务工作报告》展开热烈讨论，代表们站位高，发言积极，讨论热烈，表现出了强烈的责任意识和主人翁精神。归纳起来，发言主要涉及学科发展、人才引进，课程思政，基建民生等方面内容。

代表们一致认为，校长报告对过去五年学校的成绩“讲得透”，对学校的历史方位和历史使命“抓得准”，对今后工作思路和具体任务的分析清晰明确，所提出的方法路径切实可行。特别是明确了聚焦“坚守、追赶、超越三大战略工程”，提出进一步深化校内综合改革要坚持“绩效导向、人事牵引、学科统领”，以及“打造新时代人工智能+教育标杆”的理念，与学校第十二次党代会“三步走”的战略目标一脉相承，既符合学校实际和广大教职工的期待，又具有强烈的超前性、引领性，非常鼓舞人心，令人振奋，催人奋进。代表们表示相信，这必将进一步凝心聚力，引领学校快速发展。

代表们一致认为，课程思政的目的一定要体现在育人上；专业课要传播正能量和核心价值观。代表们建议：要“地方、学校、学院、教师”上下协调，整体联动，同向同行，而不能各自为政；学校要坚持自己的“办学宗旨”和“生命特质”，进一步充分挖掘“西电红色基因资源”，打造西电特色金课，落实“三全育人”，建议学校以设立专项形式，组建研究团队进行支持，教育教学与学科建设相结合，做成全国大品牌，进一步将人才培养“西电现象”做大做实。

绝大部分代表认为人工智能+教育是高校未来发展的趋势所在，学校应充分发挥学科优势在该领域做出领先贡献，建议对人工智能+教育理念做出具体界定、解释，在教师中加强宣传力度，明确理念形态。代表们还就未来本学院在人工智能+教育中改变与贡献做了讨论、展望。

大部分代表们建议学校校院二级管理中，制定目标时应多听取学院、具体学科的意见，每个学科的特点不同，要根据不同学科的实际情况制定考核方案，建议考核方案根据学院、学科具体情况因院而异，在尊重学院主创性、尊重学院发展基础上，对学院进行考核。

大部分代表提出改革后原三一流经费取消，导致学院运行经费不足，虽由其它经费替代，但在日常、重点、后补助模式下，人文学科极难竞争获得重点、后补助经费，建议学校根据学院、学科性质分类考核后补助经费，不搞一刀切。

大部分代表建议，学校人事改革对新引进高端人才有明确的待遇认定，但对于普通引进教师和原有教师未来如何发展，学校应提供相应上升途径，在政策制度上，注意平衡性，统筹、激励引进人才和校内自培育人才的共同成长。

部分代表提出人文学科承担公共课较多，基础教学任务较重，在考核指标设定中科研、教学指标考核比例应有不同，考核中建议提高教学指标比重。

部分代表还关注青年教师住房、交通、孩子就学等民生问题，关注教师办公场地和办公条件改善等问题，建议学校提出应对方案，加以彻底解决。

石光明认真听取了代表们的发言，对各位代表的献言献策表示感谢，并对代表们提出的问题进行了解释和回应。他表示代表们的意见建议以学校建设和学院发展为主，体现了代表们的较高站位和对学校发展的关心，希望各位代表继续关注学校建设，群策群力，共同推动学校发展。

后勤保障部、产业集团、网络与继续教育学院代表团

西电新闻网讯（通讯员王小刚）1月15日下午，学校第六届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议后勤保障部、产业集团、网络与继续教育学院代表团24名代表在北校区后勤保障部三楼会议室开展了分组讨论，校长助理石峰参加聆听了各代表的建议意见并进行了讨论。会议由产业集团党委书记曹智主持。

会议围绕《校长工作报告》、《学校财务工作报告》及其他相关报告展开充分讨论。

代表们普遍认为，《校长工作报告》主题鲜明、内涵丰富、重点突出，是对学校第十二次党代会提出的“三步走”目标第一步追赶期目标的全面部署，与十二次党代会内容和思想一脉相承，对2014年4月五届一次教代会以来的工作回顾客观全面，让大家看到了西电发展所取得的显著成绩，令人非常振奋。

有代表指出，《校长工作报告》从国际、国家和区域、高等教育以及学校等四个方面对于学校目前面临的历史方位与使命，给予科学、客观、准确的定位，站位非常高；对于西电在新的历史方位上、完成历史使命“怎么干”问题，报告提出的“坚守、追赶、超越”三大战略工程，准确精炼，极具针对性和前瞻性。有关“三大战略工程”的表述内容，字数虽然不多，但蕴含着丰富的信息量。

代表们一致认为，《校长工作报告》确定的通过“三个坚持”实现追赶目标切实可行，对学校正在进行的综合改革具有非常明确的指导意义和作用。当前，后勤、网教院正处于综合改革进行时，产业也即将面临改革，后勤、网教院、产业的教职工需要尽快深入学习，进一步明确改革的目标、方向和步骤，消化、理解报告的精神实质和深远意义，积极应对创建特色鲜明一流大学的高标准和严要求，主动贴合学校人才培养、学科建设、科研管理等的需求，回答好自身改革“如何干”的问题，为学校创建特色鲜明一流大学提供一流的服务保障。

代表们认为，《学校财务工作报告》通篇用大量数据说话，尤其是涉及师生员工的人员支出数据及重要基础建设的投入数据详实、重点突出。不少代表表示，结合个人近几年的变化实际，确实体会到了获得感；近五年的支出和经费投入倾向于民生工程和重点领域，令人鼓舞。

有代表认为，学校财务报告对于过去的支出和下年度的预算说明，很好的反映了学校财务工作的总体情况和工作思路，充分体现公开透明的理念，感受到了学校的变化。从下年度的财务预算数据，也可以看到学校下大力气发展的决心和力度。

石峰认真听取了各位代表发言，肯定了各位代表在讨论中的发言。他讲到，此次教代会是学校改革的再动员，显示了学校改革的信心和决心。他希望后勤、产业与网教院要从各自改革出发，扎实推进各项任务，做好学校改革的坚定拥护者和传播者，共同建设更美好的西电，共创西电新时代发展新篇章！

机关二组代表团

西电新闻网讯（通讯员霍学浩）1月15日下午，第六届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次全体会议机关代表团（二组），在北校区办公楼第三会议室举行讨论会。会议由研究生工作部部长、研究生院副院长秦荣召集。

会上，代表们认真审议并讨论了《校长工作报告》和《学校财务工作报告》。大家围绕“两个报告”内容，各抒己见、踊跃发言，并从学校发展大局和当下所面临的实际问题出发，积极建言献策。

代表们一致认为，《校长工作报告》实事求是、思路清晰，全面梳理了五届一次教代会以来，学校在党建、综合体制改革、一流大学建设和民生工程等方面所取得的出色成绩；高屋建瓴、定位准确，从国际、国家、高教和学校四个维度，深入分析了西电在新时代所处的历史方位，面对的历史机遇和肩负的历史使命；把握大势、振奋人心，精确把脉新时代社会主义大学办学方向、一流大学建设发展规律和世界高等教育发展大势，从坚守、追赶、超越三个层面为学校下一步改革发展绘就了宏伟蓝图。代表们一致认为，《学校财务工作报告》内容详实、数据严谨，全面梳理了近五年学校财务状况变动情况、财务工作总体情况和2019年综合财务计划，使大家对学校经营情况有了更加深入的了解，对学校财务工作思路有了更加清晰的认识，感受到了学校财务管理水平和服务质量的显著提升。

同时，代表们就学校综合体制改革、一流大学建设、人才队伍建设、人才培养、科研管理、文化建设、管理服务等方面工作提出了具体的建议和意见。

有代表指出，近年来学校职工福利支出稳步增长，师生获得感显著增强，今后要持续提高教师待遇，推进青年人才房建设，引进和留住更多人才。有代表呼吁，随着学校各方面事业快速发展，体量不断扩大，需要同步增加人员和编制，保障各项工作顺利推进。有代表提出，学校近年来大力推进改革，激发了教师积极性，成效显著，今后要进一步把握改革节奏和力度，加大政策宣讲力度，让老师们切实理解和体会到改革红利，激发职工动力，促进改革成果落地。有代表强调，回首过去，学校发展成果令人瞩目，展望未来，西电宏伟蓝图催人奋进，一流大学建设需要更多的人力和财力投入，学校要坚守底线，放大气魄，迈开步伐，优化资源配置，形成导向更加鲜明的绩效评价和激励机制，引导单位和个人为学校创收，积极造血，助力一流大学建设。

最后，代表们一致称赞“两个报告”内容，纷纷表示将全力支持学校三大战略工程实施，并将以党的十九大精神、全国教育大会精神、学校十二次党代会精神和六届一次教代会精神为指引，立足新时代，砥砺奋进、锐意创新，为建设特色鲜明的一流大学贡献自己的力量。